花钱的部分就是人力支出。除了人力支出外，就是买房子了，当初硬生生搞得宿舍政策，哪怕说现在北五环目前比较荒凉，一平米不到四千块，也架不住这么玩。一个月支出一千多万已经成为了传统项目。这一项，同样是为人力服务的，人力资源已经成为所有支出的最大头，这是劳动力密集型的互联网行业的典型特征。
跟这些比起来，公关支出广告支出就不是个事了，一年花出去的钱也不及员工们三个月的消耗。
再往后排，才能算上服务器机房建设、办公耗材、水电房租等等配套。
至于滴滴商城做活动烧掉的钱，反正不是自己买单，那个不用算。
除了日常经营项目外，收购snk要钱，这就欠了银行五千万，买地皮盖大楼也要钱，又欠了银行八千万。去年攒下的家底花了个干净不说，传说中的身家百亿的富翁，其实是个不折不扣的“负”翁，这说出去有人能信？
叶晓奇打开抽屉，掏出一个写着代办事项的小本本，翻开到其中一页，在电子地图“外卖，打车，全景，团购”这一项，默默的打了一个叉。
又到年底了，又要年会了。
年会就跟过年是一样的，过年的时候孩子都很高兴能领到压岁钱，殊不知家长们为这