，要注意好衔接工作，如果没有人接替现有工作，那么暂时需要兼职，等待人员补充，凡是因为工作交接出现的问题，视问题大小给予直接责任人处罚。”
贾成玉将王弘毅的安排记下来，随后又请王弘毅核对一下以后，便回办公室去安排发文了。
如果公司规模小，那么倒也用不着搞这么负责，王弘毅直接口头宣布一下就行了。
但是现在公司规模大了，业务遍布全国，同时又有了两家省级分公司，人员现有正式职工1401人，此外还有9家联营厂近千人靠公司发放工资。
这么大的规模，如果还是简单化管理，就容易造成脱节的问题。
把层级定下来，岗位职责明确下来，管理就更加通畅了。
当天下午，贾成玉便将天车公司内部职能架构、员工职级划分及管理人员任命通知印发出来，同时又分别给重点人员打电话详细解说了一番。
大家现在都很忙，暂时也不宜将大家全都叫回来开会通知，所以按照王弘毅的要求先电话通知，等大家收到文件以后再详细。
公司的文件，暂时发到主管级以上人员，其他人员则有主管负责传达。
很快，公司上下都收到了文件精神 。