或奖励制度，而有些项目部有制度，却没有真正落实到考核，最后也不了了之了。
李逸风的话很明显，以后要动真格了！
说到这，李逸风停顿了片刻，继续道：“第二，各部门间应该加强沟通，很多事情，就是因为部门之间缺少沟通，所以才产生各种矛盾和事宜，我不想下次开会的时候，因为沟通问题，出现问题。比如刚才轨料进场事宜，明知道没进场，为什么不和物质部先沟通，确定进场时间。如果物质部不知道轨道车的运行时刻表，需提前和安质部沟通，确定下轨道车的运行时刻表，然后与现场副经理沟通相关的物料进场，把具体时间定下来，这样的话，所有的事情，做起来便能达到心中有数，不会乱，可以减少不少时间！”
李逸风一边慢悠悠的说着，众人也开始记录下来，李逸风在会上都说了，这些可是要动真格的，谁不按照做，就准备做反面教材吧！
从去年李逸风的承诺中便能看出，李逸风说话，向来的说一不二的！
“第三：这点内容，我是对在场的技术人员提的，在我们施工过程中，肯定会出现不少签证事宜。一直以来，签证事宜，都是我们项目部找回损失的地方，而好多技术人员却及其的不正视。加上一个工程大干之后，技术